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    吉林快三当天推荐码:企业项目管理实务总裁班课程大纲

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    企业项目管理实务总裁班课程大纲
     

    魏及淇(西安)

    一、讲师简介:       

    著名项目管理实战导师
    平衡管理模式创始人
    国际注册管理咨询师(CMC)
    国家外专局项目管理PMP培训师
    高级企业管理培训师
    香港大术国际管理学院院长
    中国烟草、国家电网、中国煤炭、中国石油特聘培训师 
     
    【课程背景】
    对于企业决策者来说,如何选择符合公司战略和经营目标的项目及项目集(组合)?如何为不同类型的项目挑选合适的项目经理?如何对公司中众多的项目进行组合管理,以实现价值和利益最大化?如何管理项目中的众多干系人?如何规划和控制项目的进度/成本?如何有效管理项目风险?本课程将围绕上述主题为企业决策者提供务实项目管理培训。
    项目管理已广泛应用于建筑、国防、航天、电子、通讯、计算机、软件开发、制药、会展、金融、学校以及政府机关和社会团体等各个领域。微软、摩托罗拉、杜邦、华为等企业的成功,无不与采用项目管理直接相关。美国《财富》杂志预测,21世纪的CEO都是项目管理专家。中国政府特别制定了2010-2020我国人才十年发展战略规划,而项目管理人才是五种最迫切需要的人才之一。
     
    【课程收益】:
    n  掌握如何对不同的企业项目进行选择和排序的工具模型,选择最合适的项目组合;
    n  学会对项目中的干系人进行分类和排序,帮助企业决策者重点管理关键干系人;
    n  掌握项目的进度/成本规划和控制的关键工具技术,对项目进行有效的掌控;
    n  掌握企业项目的风险识别、分析和应对的方法和技术,有效管理企业中的项目风险;
    n  学习现代项目管理的原理和方法,帮助企业决策者提高项目管理水平和效率;
     
    【目标受众】:
    政府机构主管领导、大中型企业总经理、企业高级管理人员、项目运营总监、职业经理人等
     
    【课程大纲】:
    第一单元 现代项目管理基础——概论
    1.1    什么是项目?项目和项目管理特点
    1.2    项目的三重约束以及项目成败的要素
    1.3    项目生命周期和项目干系人
    1.4    案例:某高科技项目的失败
    1.5    研讨:如何衡量项目的成功与失败?
     
    第二单元 如何为企业挑选最合适的项目和项目组合——项目选择和项目组合管理
    2.1 项目选择的流程
    2.2 案例:某企业总经理夏总的新财年项目规划烦恼
    2.3 如何从众多候选项目中挑选最合适企业的项目和项目组合?
    2.4 项目选择模型/标准介绍
    2.5 动手演练:为不同案例选择恰当的项目
    2.6 项目组合的动态管理
    2.7 项目经理的职责和权力
    2.8 为不同类型的项目挑选合适的项目经理
     
    第三单元 众口难调,如何管理众多项目干系人?——干系人管理
    3.1 情景:某公司项目总监刘总的麻烦?
    3.2 什么是项目的干系人?如何识别项目的干系人?
    3.3 如何管理项目干系人的期望?期望管理原理与工具介绍
    3.4 动手演练:识别不同案例的干系人
    3.5 研讨:管理干系人期望的挑战?
     
    第四单元 如何规划项目的进度——进度规划
     4.1 项目里程碑
     4.2 情景:职业经理人王斌的挑战
     4.3 研讨:如何对项目进行多阶段管理和监控
     4.4 案例:项目的关键里程碑
     4.5 动手演练:规划项目的关键里程碑
     
    第五单元 管好项目的钱袋子——成本控制
     5.1 项目估算、预算和成本基准
     5.2 挣值技术(EVM)介绍
     5.3 案例:某企业副总张总的多个项目成本控制
     5.4 偏差控制模型介绍
     5.5 动手演练:公司项目和项目组合成本情况汇报会
     
    第六单元 如何应对项目中的不确定因素——风险管理
     6.1 什么是风险?风险有什么特点?
     6.2 如何识别项目中的风险?头脑风暴法,德尔菲技术
     6.3 如何对项目中的风险进行分析?风险影响概率矩阵
     6.4 风险应对的方法:回避,减轻,转移,接受
     6.5 动手练习:识别不同项目中的风险并规划风险应对
     
    第七单元 项目管理实际问题研讨与点评
    7.1 学员总结企业项目管理工作实际问题
    7.2 对实际问题进行研讨和讲师点评
     
    第八单元 回顾与总结
    8.1回顾课程内容
    8.2学员课后行动计划总结
     
    【讲师介绍】:
     
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